專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務商

安捷把培養(yǎng)人才作為人才儲備的重點工作。

從員工進廠開始，公司就開始觀察、了解員工，取長補短，各盡其能，把正確的人放在正確的位置上，通過老員工手把手的指導，讓員工把自己好的一面展示給公司，公司再給員工制定發(fā)展的路線，使職業(yè)規(guī)劃滲透到每一位員工身上。

現(xiàn)在公司從中層到一線的管理人員中，全部都是安捷從普通員工中培養(yǎng)選拔出來的，為了儲備更多的人才，安捷已建立了三級培訓模式，從崗前培訓、在職培訓到脫產(chǎn)培訓，都是安捷精心開發(fā)和培養(yǎng)并使用優(yōu)秀員工的表現(xiàn)，安捷在各重要崗位已實現(xiàn)了一備一用的人才儲備工作，安捷要力求把所有安捷員工培養(yǎng)成多面性人才，并為人才的成長、成才、成功提供更多的平臺，使員工與企業(yè)共同成長。

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