專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

一．目的：

為節(jié)約生產(chǎn)成本，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高倉庫管理水平，特制定本辦法。

二．內(nèi)容：

1．各木箱包裝部門領(lǐng)取生產(chǎn)用料時(shí)，一律需開領(lǐng)料單，經(jīng)小組長簽字后到倉庫領(lǐng)取。由木箱包裝部門小組長親自或指定專人領(lǐng)料；

2．各木箱包裝部門小組長在早上上班后有計(jì)劃的輔料用量，填寫領(lǐng)料親自或指定領(lǐng)料人到倉庫領(lǐng)料，非工作時(shí)間非特殊情況，倉庫不予發(fā)料

3．領(lǐng)料時(shí)要有木箱包裝倉管人員在現(xiàn)場，領(lǐng)料單應(yīng)注明領(lǐng)用的日期，名稱，數(shù)量，領(lǐng)用人。領(lǐng)料后經(jīng)過倉管員確認(rèn)簽字；

4、倉庫保管人員對無組長的簽字的領(lǐng)料單不予發(fā)料，對僅憑口頭申請的領(lǐng)料人不得發(fā)料；

5、機(jī)臺(tái)消耗品如鋸片等，須由組長或機(jī)修工開領(lǐng)料單領(lǐng)料，斷鋸片仍有利用價(jià)值要經(jīng)過機(jī)修工打磨再利用；領(lǐng)用成套用料（如螺帽、螺桿等），倉管員須以“套”為單位發(fā)料，如缺失不能成套領(lǐng)的，需在領(lǐng)料單注明實(shí)領(lǐng)情況。對不配套的料件庫存及時(shí)知會(huì)采購能否補(bǔ)齊；

6、下班時(shí)，未用完的生產(chǎn)輔料，可視情況而定，若第二天繼續(xù)使用的，可放在車間的規(guī)定的位置，以備第二天使用；若第二天不用的或用不完的，要整理好，在下班后還到倉庫，倉庫須在領(lǐng)料單上簽注退回?cái)?shù)量，不得隨處亂扔，如發(fā)現(xiàn)輔料在車間隨處亂扔，責(zé)任人及木箱包裝部門主管一并處罰；

7、對于非一次性消耗的輔料(如水筆,百葉片,鋸片,鉆頭,接頭,三通,刨刀,切割片,砂輪片,電動(dòng)機(jī)等)，在領(lǐng)用時(shí)要以舊換新,也就是說只有拿來舊的不再有使用價(jià)值的輔料才可以領(lǐng)到新的．對于換下來的舊的輔料，以一個(gè)月為一周期報(bào)廢一次，報(bào)廢時(shí)要報(bào)請總經(jīng)理審批，每月20號為審批日期(特殊情況除外)；

8、領(lǐng)用防護(hù)用品（如手套、口罩）必須由木箱包裝機(jī)臺(tái)主管親自領(lǐng)取，根據(jù)實(shí)際需用量固定于每月月初領(lǐng)用一次。其他時(shí)間嚴(yán)禁領(lǐng)用。

9、月末木箱包裝倉管人員要對本月的領(lǐng)料情況進(jìn)行總結(jié),作出本月的物料消耗評價(jià),對作出成績大的有關(guān)人員給以相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).對存在的問題,查找原因所在,提出解決問題的方案；

10、對于違反以上規(guī)定的，造成浪費(fèi)的,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,普通員工違反一次罰款5-20元,班組長每次罰款20-40元；對于嚴(yán)格遵守以上制度的，做出成績的人員，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，木箱包裝普通員工10-40元/季度,木箱包裝班組長40-80元/季度；

11、對于遇到特殊情況時(shí)，可特殊對待，但必須由生產(chǎn)經(jīng)理簽字，并在事后補(bǔ)辦相關(guān)領(lǐng)料手續(xù)。

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