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發(fā)布時間:2020-03-09 |
木托盤應該如何進行管理和使用,要從貨物的類型(如貨物或存儲揀貨位),存儲設備的類型(木托盤,貨架走廊,平面堆疊模式等),拾取設備類型(如叉車、液壓車等)來入手。
在一般情況下,找出木托盤的季節(jié)性需求的變化,SKU長期增長/變化和其他物流物業(yè)出的數據類文件的時間跨度應該是幾個月,所以一年多的時間。
下面的信息是可以被使用的木托盤特征的數據分析:產品的身份,產品類別,發(fā)貨行項目,SKU物品高度,項的寬度,深度的商品,貨物重量,產品需求的增長,計量單位的比例,包裝/包裝,數量/木托盤產品開發(fā)計劃,平均儲備。
木托盤需求分析
確定每個產品的采摘和補充性質的需求分析。需求分析對每個訂單周轉整個木托盤,整箱周轉。
反過來,所有SKU被歸類為ABC,A類的周轉率最高,C類的周轉率最低。通常情況下,本說明書中產品的商品和產品SKU的總分布的僅10%至20%,而一小部分占制造的商品條目的總數的70?90%。
下一步是為不同的項目定義合適的采摘設備。首先,產品的每個單元的上述數據分析數據來計算填充體積,木托盤整托周轉確定。周轉率是挑選采摘設備的依據。如果商品的補貨需要兩個單位,每天比貨單位只需要產品的補充,每天它的載貨空間應該更大。
接下來,您需要統(tǒng)計每個項目的訂單數量,并確定“移動數量”。產品具有較高的“動態(tài)觸摸頻率”應該與挑選最適合高頻率的貨物空間 - 基于日常用品/每周/每月頻率由決定挑選您所選擇的具體位置設置。
貨位規(guī)劃策略
綜合物流系統(tǒng),多個功能區(qū)域和多個周轉設備,貨物及貨物托盤空間布局工作可以分兩步實現:首先,定義產品的相應分區(qū),再經過每個產品規(guī)劃的具體貨物空間。
具體的貨物位置安排遵循上述“設定規(guī)劃目標”的原則。這些策略周轉差異的設備和貨物單元的選擇(如木托盤,貨箱,貨分拆)是不同的。