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發(fā)布時間:2020-05-09 |
根據(jù)最新數(shù)據(jù),到2023年,折疊彩盒的需求將獲得可觀的增長。在美國地區(qū),折疊彩盒的總發(fā)貨量應(yīng)從2018年的估計85億美元攀升至2023年的93億美元。此外,折疊彩盒每噸的平均值從2015年到2017年一直有所下降,到2018年才有所恢復(fù),預(yù)計將比預(yù)測增長1.7%。
折疊彩盒市場面臨的挑戰(zhàn)
從各個最終用途市場來看,折疊彩盒市場在經(jīng)歷不一樣的增長趨勢的同時,面臨著一系列的挑戰(zhàn):
01、對冷凍食品的需求不斷增長
冷凍食品市場苦苦掙扎多年,因為消費者趨向于選擇更健康與隨時隨地的食品。然而,隨著彩盒出貨量的增加,需求最近開始解凍。
導(dǎo)致冷凍食品購買量回升的幾個因素包括:
1.更高的就業(yè)率。更多的工作意味著更少的在家做飯的時間,因此消費者正在尋求快速簡便的食物選擇;
2.千禧一代的生活方式。年輕的消費者正在等待建立家庭,并且往往不喜歡花費太多時間做一些新鮮的飯菜;
3. 飲食變化。美國公眾趨向于飲食好,包括蛋白質(zhì)和蔬菜含量更高的選擇,并且更容易接受當今越來越健康的冷凍選擇。
考慮到所有這些因素,在未來五年中,折疊彩盒在冷凍食品市場的出貨量有望以每年1.2%的速度健康增長。
02、零售業(yè)的可持續(xù)性
隨著消費者對外賣餐廳的一次性塑料包裝的需求下降,可持續(xù)和可再生紙板包裝將填補這一空白。
為忙碌的家庭提供簡便的準備選項,可以代替飯店外賣例如,在美國地區(qū),麥當勞計劃到2025年在所有包裝中使用可再生、可循環(huán)利用或認證的來源;Dunkin(甜甜圈)于2018年春季開始從其全球供應(yīng)鏈中淘汰聚苯乙烯泡沫塑料杯,并計劃在2020年完成,他們都被替換為五層紙杯。此步驟與公司在美國的承諾相符,即在2018年底之前擁有80%的基于纖維的包裝,并獲得可持續(xù)林業(yè)倡議標準的認證;最近,Taco Bell宣布將確保其所有包裝均為到2025年可回收或可堆肥。
考慮到這些變化,以及未來可能出現(xiàn)的更多變化,折疊彩盒的零售運輸將成為未來增長最快的最終用途領(lǐng)域,預(yù)計在2019年至2023年期間增長約1.7%。
03、數(shù)字市場中的變化
隨著電子商務(wù)市場的不斷發(fā)展,包裝制造商將需要考慮數(shù)字客戶及其購買習(xí)慣,尤其是在干糧和家庭供應(yīng)市場。
人們已經(jīng)越來越習(xí)慣于數(shù)字零售模式,亞馬遜對全食超市的收購提供了更多動力。除了雜貨,消費者還轉(zhuǎn)向電子商務(wù)的家用工具和家用電器。網(wǎng)上購物的便利性,具有競爭力的價格和多樣化的產(chǎn)品都提高了電子商務(wù)的銷售量。
也就是說,制造商可能不一定會發(fā)現(xiàn)這樣做的好處。谷物和家庭用品市場的電子商務(wù)銷售將限制折疊彩盒出貨量的增長,從長遠來看將增加瓦楞紙箱的份額。未來五年,由于包裝需求轉(zhuǎn)向電子商務(wù)需求而非店內(nèi)貨架需求,這些行業(yè)的彩盒出貨量可能會收縮。
大膽的機會
折疊紙盒制造商如何利用市場的增長趨勢?大膽的設(shè)計可以使它們與其他產(chǎn)品實現(xiàn)差異化。醒目的外觀和可持續(xù)的可回收結(jié)構(gòu)是一個強大的起點,但是新的想法和創(chuàng)新的設(shè)計方法可以帶來更大的收益。
每年,美國的PPC協(xié)會都會舉辦“北美紙板包裝大賽”,不僅是為了推動紙箱彩盒的設(shè)計發(fā)展,更是為了跟上該領(lǐng)域的最新趨勢。
在最近的比賽中,有許多大膽的設(shè)計元素,例如:
1.擴展的數(shù)字印刷能力,包括每周24-48小時內(nèi)印刷、模切和糊盒24個獨特的SKU的能力
2.從塑料與收縮包裝轉(zhuǎn)變?yōu)橛糜谄垦b和罐裝飲料的基于彩盒的高裝飾性多包裝解決方案的重大轉(zhuǎn)變
3.新穎且可持續(xù)的概念,例如“虛擬窗戶”,它用塑料窗戶代替了內(nèi)部產(chǎn)品的描述性圖形4.創(chuàng)新的包裝解決方案旨在保護零售食品在運輸過程中不受篡改。
新方法本身帶有風(fēng)險,但這可能意味著折疊彩盒包裝行業(yè)的前進。