專(zhuān)注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

我司的木箱包裝的管理人員要注意，要主動(dòng)親近部下，贏得信賴(lài)和尊重后，指導(dǎo)部下才有可能成功。而木箱包裝的具體操作員工，也要積極貼近上司，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的品德、才能，拓展自己廣闊的將來(lái)。

在一般人的眼里看來(lái)，上下級(jí)關(guān)系難處，就拿我們木箱包裝公司來(lái)講，其過(guò)失不在木箱包裝的部下，而在上司。要么是上司偏聽(tīng)偏信；要么是上司無(wú)能到了家，總之，作為木箱包裝的部下幾乎是沒(méi)有責(zé)任的。

其實(shí)不然，在上下級(jí)的關(guān)系中，雖然上司占據(jù)主動(dòng)地位，但部下也能相當(dāng)程度地影響上司。制造現(xiàn)場(chǎng)中上下級(jí)關(guān)系有以下特點(diǎn)：

1．相處時(shí)間長(zhǎng)。

從早到晚，八個(gè)小時(shí)都相處在一起，我們木箱包裝公司也不例外，彼此的一舉一動(dòng)，對(duì)方都看的清清楚楚，不管你滿意也好，不滿意也好，都得在一起，想躲都躲不開(kāi)；

2．情報(bào)交流速度快。

有關(guān)木箱包裝生產(chǎn)上的問(wèn)題稍有風(fēng)吹草動(dòng)，立即可以面喻上司，而且很短時(shí)間內(nèi)，就有指示或命令反饋回來(lái)；

3．彼此相互要求高。

對(duì)不認(rèn)識(shí)的人所犯下的錯(cuò)誤，人們會(huì)很輕易的就原諒了對(duì)方，而對(duì)身邊熟悉的人就不同了。如我們木箱包裝公司而言，上次部下任何一方稍有不慎，做錯(cuò)些什么，說(shuō)錯(cuò)些什么，另一方立即就有反應(yīng)，而且耿耿于懷；

4．上司影響力巨大。

由于相處時(shí)間長(zhǎng)，大到為人做事風(fēng)格，小到“口頭禪”，都會(huì)深深影響部下，木箱包裝的操作員工就會(huì)認(rèn)為上司就是榜樣，一好全好，一壞全壞。

從以上這些特點(diǎn)不難看出，所有公司當(dāng)然也包括我們木箱包裝公司現(xiàn)場(chǎng)中的上下關(guān)系不好處，弄僵時(shí)，上司歸咎部下辦事不力，部下埋怨上司指揮不夠英明。有時(shí)嘴上服了，心里也不服。

“內(nèi)耗”比外部壓力更讓人可怕，一旦陷入內(nèi)部紛爭(zhēng)的局面，就談不上什么良好的人際關(guān)系了！其結(jié)果不是上司走人，就是部下走人。

為了筑起良好的上下關(guān)系，在本木箱包裝公司里，在與部下打交道時(shí)，作為上司要不惱怒、不苛求、不偏袒，要有主動(dòng)姿態(tài)。

實(shí)戰(zhàn)時(shí)注意事項(xiàng)：

1．本木箱包裝公司的上司要率先表明自己的態(tài)度和做法。

當(dāng)有難題要應(yīng)付時(shí)，部下都盯著上司，如不及時(shí)闡明態(tài)度和做法的話（哪怕是錯(cuò)誤的也要有），人心頓失！部下會(huì)認(rèn)為上司很無(wú)能。同樣，要想和部下打成一片的話，必須先放下“架子”，不要高高在上，要有適宜的言行舉止。

2．批人不揭“皮”。

作為本木箱包裝公司的上司，更要知道，現(xiàn)場(chǎng)人多，即使部下做得不對(duì)，如果當(dāng)著大家的面訓(xùn)斥部下的話，會(huì)深深挫傷其自尊心，認(rèn)為你不再信任他，從而產(chǎn)生極大的抵觸情緒。記�。嚎洫�(jiǎng)要在人多的場(chǎng)合，批評(píng)要單對(duì)單，尤其是點(diǎn)名道姓的訓(xùn)斥，要盡量避免！

3．交流時(shí)間長(zhǎng)不如短，次數(shù)少不如多。

頻繁短時(shí)間接觸部下，部下更容易感到親近；更容易知道你在注意他、關(guān)心他；

4．點(diǎn)名道姓。

記住部下的名字，見(jiàn)面時(shí)直接呼喚，不要敷衍了事；平時(shí)多關(guān)心其家事，問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短，姓名和家事是上司向部下表示關(guān)心的代名詞，不要覺(jué)得不必要！

5．要想人服，先讓人言。

縱使說(shuō)服的理由有一百條，也別忘了讓對(duì)方先說(shuō)完自己的看法，本木箱包裝公司的管理者要知道，不要連聽(tīng)都不聽(tīng)部下的意見(jiàn)，不聽(tīng)等于取消別人的發(fā)言權(quán)，是不信任的直接表現(xiàn)；

6．“心腹”也不能放縱。

上司大都偏愛(ài)能力出眾的部下，并常常委于重任，這也是人之常情，但是本木箱包裝公司的管理者一定要謹(jǐn)記，萬(wàn)萬(wàn)不可“一邊倒”。這會(huì)使你的部下相互對(duì)立，并把你當(dāng)作“手榴彈”，甩來(lái)甩去“炸”對(duì)方，對(duì)任何一個(gè)部下都要不偏不袒，一碗水端平。

必須了解部下的一般心理：

1．誰(shuí)都想支配自己的行為，不想被人像木偶一樣任意操縱；

2．作為本木箱包裝公司的下屬，想要上司客觀評(píng)價(jià)自己的能力，如果知道上司對(duì)自己有所期待，自會(huì)全力以赴；

3．想回避被人強(qiáng)制、糊弄的事情，希望上司聽(tīng)取自己的意見(jiàn)；

4．自己所做的事不想被人輕視、恥笑，或當(dāng)做笑柄耍。
 

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